Mögliche Themen im Coaching von Führungskräften:
Die Rolle als Führungskraft
Die „Rolle“ einer Führungskraft ergibt sich aus den Erwartungen, die an sie gestellt werden. „Führung“ ist dabei eine der Erwartungen, bei weitem aber nicht die Einzige, die an eine Führungskraft gestellt werden. Gleichzeitig können die Rollen je nach Situation auch variieren. Im Coaching können wir Klarheit schaffen über die jeweilige Rolle als Führungskraft und Wege entwickeln, diese Rollen zu erfüllen.
Kommunikation mit Mitarbeitern
Es geht nicht nur darum, was kommuniziert wird, sondern auch wie dies geschieht. Schließlich hat das Kommunikationsverhalten einer Führungskraft direkten Einfluss auf das Verhalten des zu führenden Teams. Im Coaching kann ich Sie dabei unterstützen, ihr Kommunikationsverhalten bezogen auf die jeweilige Situation zu optimieren, was sich gleichzeitig auf ihren Führungsstil und somit auf die wahrgenommene Führungskompetenz auswirkt.
Neue Position als Führungskraft
Sie möchten sich weiterentwickeln und den nächsten Schritt auf der Karriereleiter nehmen? Oder sie stehen vor Herausforderung, eine neue Position als Führungskraft anzutreten? Als Coach kann ich Sie in diesem Schritt unterstützen. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie ihr Potenzial optimal nutzen und gut in der neuen Funktion als Führungskraft starten. Gerne begleite ich Sie als Coach bei der Entwicklung und Umsetzung ihres ganz individuellen „100-Tage-Plans“.
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Gestern noch Kollege und morgen schon der/die Vorgesetzte des Teams? Das bringt ganz besondere Herausforderungen mit sich. Als Coach kann ich Sie begleiten, diesen Rollenwechsel positiv und erfolgreich zu gestalten – für Sie persönlich und für das Miteinander im Team.
Wechsel in ein neues Unternehmen
Entscheidungen treffen
Manche Entscheidungen zu treffen, ist nicht immer ganz einfach. Gleichzeitig wird genau das von Ihnen als Führungskraft erwartet. Als Coach unterstütze ich Sie dabei, die Ressourcen zu aktivieren, mit denen Sie selbstbewusst und überzeugt Entscheidungen treffen können. Darüber hinaus kann ich Sie auch in ganz konkreten Entscheidungs-Fragen dabei unterstützen, einen Weg zu finden, der Ihnen eine klare Entscheidung ermöglicht.
Verantwortung abgeben können
Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter Eigeninitiative zeigen und mehr Verantwortung übernehmen? Dann ermöglichen Sie Ihrem Team das zu tun. Hierfür einen Weg zu finden, mit dem Sie Ihre Rolle als Führungskraft wirkungsvoll weiterführen, kann ein Ziel eines gemeinsamen Coachings sein.
Schlechte Stimmung / Konflikte im Team
Bei einem Konflikt in Ihrem Team – entweder unter einzelnen Teammitgliedern oder auch zwischen Ihnen und einem Teammitglied – kann ich Sie als Coach unterstützen, einen zieldienlichen Umgang mit der Situation zu finden, mit dem Sie als Führungskraft dazu beitragen können, den Konflikt zu lösen.